企业2026年第一季度党建工作总结

2026-06-03 15:02:05收藏文章

2026年一季度是“十五五”开局之年,集团公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,坚决扛起全面从严治党政治责任,始终把党的领导贯穿企业改革发展全过程各方面。以政治建设为统领,以制度建设为抓手,以作风建设为保障,持续推动管党治党责任层层压实、纵深推进,将党建工作与企业经营深度融合,为企业实现高质量发展筑牢了坚强政治根基。现将一季度党建工作总结如下:

一、强化政治引领,筑牢思想根基

(一)深化理论武装,把稳政治方向

一是提高政治站位,深化理论学习。集团党委严格落实“第一议题”制度,全年组织集中学习******最新重要讲话和指示批示精神26次,党委理论学习中心组开展集中学习研讨6次,围绕党**重大决策部署和***最新重要讲话精神,第一时间传达学习、研究贯彻措施,确保上级精神在企业落地生根。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式,不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是扎实开展ztjy。按照**和省州党委统一部署,制定ztjy实施方案,明确X个方面X项具体任务。组织召开ztjy动员部署会,对ztjy进行全面安排。建立“学查改”一体推进机制,把学习研讨、查摆问题、整改整治贯穿始终。第一季度,组织专题学习X次,开展研讨交流X次,查摆问题X个,制定整改措施X条,整改完成率X%。

三是创新学习方式方法。在坚持传统学习方式的基础上,积极探索“线上+线下”“集中+分散”“领学+研讨”相结合的学习模式。依托“学习强国”平台开展线上学习,第一季度全员学习积分平均达X分。组织开展“党员大讲堂”活动X期,X名党员干部上台交流学习心得。举办“读书分享会”活动X次,营造了浓厚的学习氛围。建立学习成效评估机制,将理论学习情况纳入干部考核评价体系,推动学习往深里走、往实里走。

(二)加强政治建设,提升政治能力

一是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,认真落实“三会一课”、主题党日、mzshh、单位生活会等制度。第一季度,召开党委会X次,研究党建工作议题X个;各党支部召开党员大会X次,支委会X次,党小组会X次,开展主题党日活动X次。党员领导干部严格执行双重组织生活制度,带头参加所在支部组织生活,带头讲党课X次。二是强化政治监督。把政治监督摆在首位,加强对贯彻落实党**决策部署和重要指示批示精神的监督检查。建立政治监督台账,对X项重点工作进行跟踪督办,确保政令畅通、令行禁止。加强对各子公司“一把手”和领导班子监督,开展政治谈话X人次,指出问题X个,提出整改要求X条。三是提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。教育引导党员干部善于从政治上观察分析问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力。建立重大决策前政治风险评估机制,对X个重大事项进行政治风险评估,确保各项工作沿着正确政治方向推进。

二、夯实组织基础,建强战斗堡垒

(一)优化组织设置,提升组织覆盖

一是优化基层党组织设置。按照“应建尽建、全面覆盖”的原则,优化调整基层党组织设置。第一季度,新成立党支部X个,撤销合并党支部X个,调整党支部书记X名。在重大工程项目、新兴产业领域成立临时党支部X个,确保党的组织和工作全覆盖。二是推进党支部标准化规范化建设。制定《党支部标准化规范化建设实施细则》,明确X个方面X项建设标准。开展党支部建设情况摸底排查,建立问题清单,实行销号管理。第一季度,排查出问题X个,整改完成X个,整改完成率X%。开展“标杆支部”创建活动,评选表彰标杆党支部X个,示范带动基层党组织全面进步、全面过硬。三是加强党员教育管理。制定年度党员教育培训计划,分层分类开展党员教育培训。第一季度,举办入党积极分子培训班X期,培训X人;发展党员X名,转正党员X名。加强流动党员管理,建立流动党员台账,落实“双向管理”机制。开展党员组织关系集中排查,规范组织关系转接X人次。

(二)建强干部队伍,激发干事活力

一是加强领导班子建设。严格执行《国有企业领导人员管理规定》,选优配强各级领导班子。第一季度,调整充实子公司领导班子X个,提拔任用中层干部X名,交流轮岗X名。加强领导班子思想政治建设,开展政治素质考察,建立政治素质档案X份。二是大力培养选拔优秀年轻干部。制定《年轻干部培养选拔工作规划》,建立优秀年轻干部人才库,入库人员X名。选派X名年轻干部到重点项目、基层一线挂职锻炼。举办年轻干部培训班X期,培训X人次。三是完善干部考核评价机制。修订《干部考核评价办法》,建立“日常考核+年度考核+专项考核”相结合的考核体系。强化考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励挂钩。第一季度,开展干部考核X人次,调整不胜任干部X名。

(三)强化人才支撑,汇聚发展合力

一是加强人才引进培养。制定年度人才引进计划,明确引进目标X人。第一季度,引进高层次人才X名,招聘高校毕业生X名。加强人才培训培养,举办专业技术培训班X期,培训X人次。建立导师带徒制度,结对X对。二是优化人才发展环境。完善人才评价激励机制,建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。落实人才待遇保障,为X名高层次人才解决住房

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