集团D委常委会前置研究讨论重大经营管理事项清单(试行)
 
为深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想，切实加强D对国有企业的全面领导，提高国有企业D的建设质量，推动集团公司高质量发展，根据《中国共产D章程》《中国共产D国有企业基层组织工作条例(试行)》《省政府国资委D委关于印发前置研究讨论事项清单指导文本和D建入章修订指引的通知》和有关法律，制定集团公司D委常委会前置研究讨论重大经营管理事项清单。
一、前置研究讨论内容
（一）战略举措和规划
1.....。
议题牵头部门：各职能部门
2.集团.。..
议题牵头部门:战略办
配合部门:相关部门
3.集团公司专顶发展规划。
议题牵头部门:相关部门
4.集团公司重要改革方案、重大战略合作方案。
议题牵头部门:办公室、战略办
配合部门:相关部门
(二)体制机制
5.集团公司...。
议题牵头部门:计划部、董事会秘书处
配合部门:相关部门
6.集团公司...。
议题牵头部门:董事会秘书处、战略办、审计处
7.董事会授权决策方案。
议题牵头部门:董事会秘书处
8.集团公司内部有关重大改革重组事项。
议题牵头部门:战略办
配合部门:计划部、财务部、人资部、审计处、法务部、工会等
9.集团公司机关部门及所属单位的设置、调整和撤销。
议题牵头部门:人资部
配合部门:相关部门
10.集团..。
议题牵头部门:各职能部门
配合部门:各职能部门
11.集团公司及...。
议题牵头部门:战略办
配合部门:计划部、财务部、人资部、法务部、审计处、工会等
(三)年度计划
12.集团公司年度财务预决算方案。
议题牵头部门:财务部
配合部门:相关部门
13.集团...及调整方案。
议题牵头部门:人资部
配合部门:相关部门和单位
14.集团公司年度.....开发计划。
议题牵头部门:计划部、财务部、安技部
配合部门:相关部门和单位
(四)经营管理
15.涉及职工....事项。
议题牵头部门:人资部、工会
配合部门:相关部门和单位
16．涉及集团.重要事项。..
议题牵头部门:安技部、工会、办公室
配合部门:相关部门
 (五)资产管理与资本运营
17.集团公司及全资、控股子公司增加或减少注册资本的方案。
议题牵头部门:战略办、计划部、财务部
18.集团....或确定。
议题牵头部门:战略办、计划部、财务部
19.上市公司国有股权管理等重大事项。
议题牵头部门:财务部
配合部门:战略办、相关单位
20.集团公司资产重组、资产处置、资本运作事项。
议题牵头部门:战略办、计划部、财务部
配合部门:法务部、相关单位等
(六)重大项目安排
21.集团公司...、对外长期股权投资。
议题牵头部门:战略办
配合部门:计划部、财务部、安技部、法务部、审计处等
22.集团公司...融资方案。
议题牵头部门:财务部
配合部门:相关单位
23.集团公司为全资、控股、参股子公司提供担保。
议题牵头部门:财务部
(七)其他
24.集团公司对外捐赠或赞助。
议题牵头部门:办公室、D办、人资部、工会
配合部门:财务部、计划部
25.其他需要提交D委常委会前置研究讨论的重要事项。
议题牵头部门:相关部门
二、组织实施
(一)前置...，应当经D委书记、董事长与总经理等沟通后启动。
(二)拟订建议方案。重大经营管理事项在充分开展调查研究、科学论证、风险评估的基础上，一般由经理层研究拟订建议方案，根据需要，也可以由董事会专门委员会拟订建议方案。建议方案一般在集团公司D委书记、董事长、总经理及分管领导范围内进行沟通酝酿，达成共识。
(三)前置研究讨论。....，是否有利于维护社会公众利益和职工群众的合法权益。研究形成的意见，应作书面会议记录，并形成会议纪要。D委前置研究讨论形成意见，不等同前置决定，不代替董事会决定。D委前置研究讨论形成明确不同意审议意见的事项，不提交董事会决策。
(四)会前沟通。进入董事会的D委常委会成员，在议案正式提交董事会前，应与董事会其他成员进行沟通，提出D委的意见和建议。董事会会议前沟通时，对议案出现重大分歧的一般应当暂缓上会。...
(五)董事会会议意见表达。.。需要对议案作出重大调整的，D委常委会应当再次研究讨论。