各部门、各风电场、项目部：
2026年分公司纪检工作总体要求是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届**纪委五次全会精神，深刻领悟******关于党的自我革命的重要思想，严格落实集团公司纪委“四个聚力”部署要求，聚焦“十五五”规划开局和“抓经营创效益”根本任务，以政治监督为统领，持续深化一体推进“三不腐”，驰而不息正风肃纪反腐，着力锻造过硬纪检铁军，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
一、聚力强化政治监督，在保障重大决策部署落实上展现新作为
1.推动政治监督具体化精准化常态化。聚焦******“2·26”“11·6”等重要指示批示精神，围绕发展新质生产力、推动高质量发展等重大战略，将“第一议题”制度闭环落实情况作为常态化监督重点，深化“四个以学”机制，及时提出监督意见，纠正政治偏差。紧扣树立和践行正确zjg，坚决纠治盲目决策、不作为、乱作为等影响高质量发展问题。（责任部门：纪检办；完成时限：全年）
2.扎实开展“监督护航开新局”专项行动。牢牢把握“抓经营创效益”这一根本任务，聚焦xx项目转码，开展针对性政治监督。紧盯电量电价攻坚、投运质量把控、科技赋能、资源拓展等历史遗留问题解决等重点任务，综合运用工作提示单、现场监督等方式，推动上级和公司党总支决策部署落地见效。（责任部门：纪检办牵头，相关部门配合；完成时限：2026年10月）
3.完善政治监督工作机制。健全“第一议题”全链条监督机制，按照上级部署开展“第一议题”监督检查。深入落实“1+6+xx”巡视整改监督体系，对上级巡视巡察及公司内部巡察反馈问题，特别是资源拓展、历史遗留问题等难点，建立整改监督台账，压实整改责任，推动真改实改、全面整改。（责任部门：纪检办；完成时限：2026年10月）
二、聚力强化标本兼治，在一体推进“三不腐”上取得新成效
4.强化“不敢腐”的震慑效能。保持惩治腐败高压态势，深化“xxxx行动”成果。紧盯物资采购、招标投标、工程建设、项目开发、生产经营等重点领域，严肃查处违规违纪问题，规范问题线索处置。认真学习贯彻《调查新型腐败和隐性腐败问题证据指引》。根据集团统一部署，深挖细查预期收益、约定代持、“影子公司”“影子股东”、逃逸式辞职等新型腐败和隐性腐败，着重查处“关键少数”和年轻干部腐败问题。（责任部门：纪检办；完成时限：2026年11月）
5.扎紧“不能腐”的制度笼子。加强对权力运行的规范和监督，督促完善“三重一大”决策制度及配套权责流程，压缩自由裁量空间。深入开展新能源领域“资源费”问题整改