xx城市建设投资(集团)有限责任公司2025年行政工作报告

2026-01-21 16:25:17收藏文章

各位代表、同志们:

现在,我代表集团公司向大会作行政工作报告,请予审议。

一、2025年工作回顾

2025年,是国企改革深化提升行动收官之年,也是集团践行“服务大局、服务城市、服务产业”使命的关键一年。在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的有力指导下,集团深入学习贯彻**************思想,全面落实党的二十大及二十届三中全会精神,紧紧围绕xx“打造现代化国际大都市”战略部署,以高质量发展为主题,以改革创新为动力,攻坚克难、笃行实干,圆满完成各项年度目标任务,实现了企业发展与城市建设的深度融合、同频共振。全年完成投资超xx亿元,实现营业收入同比增长xx%,国有资产保值增值率保持在xx%以上,荣获“2025人民匠心(服务)品牌”称号,为xx经济社会发展作出了重要贡献。

(一)坚持党建引领,筑牢发展根基

深化理论武装建设。始终把政治建设摆在首位,全年开展党委理论学习中心组专题研讨、“微朗读”、*旗映天山主题*日等学习活动xx余次,覆盖党员干部xx人次,推动**************思想入脑入心。创新宣传思想工作,编发《城投视界》xx期,向上级部门投稿xx余篇,全方位展示集团改革发展成效,其中“三个服务”典型经验被《人民日报》等**媒体报道。

夯实基层组织基础。扎实推进“五个好”标准化规范化党支部建设和“三学三亮三比”争当先锋行动,严格落实“三会一课”、单位生活会等制度,完成xx个基层党支部换届选举工作。加强群团组织建设,开展职工技能大赛、民族团结宣讲等活动xx余场次,凝聚起干事创业的强大合力。

深化党风廉政建设。构建“三不腐”长效机制,组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动xx场次,开展新提拔干部任前廉洁谈话xx人次,建立关键岗位人员廉政档案xx余份。制定纪检监察机构日常监督工作办法,强化对项目招投标、资产处置等重点领域的监督,营造了风清气正的发展生态。

(二)聚焦主责主业,彰显国企担当

攻坚重大城建项目,服务城市品质提升。全年推进各类建设项目xx项,其中市重大工程xx项,完成投资xx亿元,超额完成年度计划。xx路隧道顺利贯通,作为全国最大跨度市政隧道,有效缓解了区域交通压力,成为连接xx东西城区的交通大动脉。xx片区改造项目稳步推进,累计投入xx亿元,完成学校、康养中心等配套设施建设,实现从老工业区到宜居宜业新城区的华丽蜕变。xx水库、xx高速扩建等民生工程进展顺利,工程质量优良率保持xx%。新能源充电站实现xx区xx市全覆盖,xx个乡镇公共充电站全部投用,彻底解决了群众出行“里程焦虑”问题。

布局产业发展赛道,赋能经济转型升级。以资本为纽带,以园区为载体,全力推动产业链集聚发展。在xx汽车xx基地旁,xx零部件产业园建成投用,吸引xx家配套企业入驻,预计年产值达xx亿元,形成了完整的汽车零部件产业链。xx产业园加快建设,xx、xx等一批优质企业相继落户,资金链、产业链、人才链深度融合,助力xx打造xx产业高地。积极参与“一带一路”建设,xx镍铁冶炼项目顺利投产,为保障国家战略资源安全提供了坚实支撑。

强化金融赋能作用,服务实体经济发展。充分发挥国有资本投资运营平台作用,2025年成功发行绿色乡村振兴债券xx亿元,精准支持农村新能源项目建设,绘就“新能源+乡村振兴”产融新图景。累计为近xx家中小微实体企业提供资金支持,解决了企业发展融资难题。推动xx家投资企业成功上市,其中xx家企业入选国内主板上市公司百强,资本运作能力持续提升。集团保持xx个aaa级信用评级,建立债务风险预警平台,有效防范化解金融风险,保障了企业稳健运营。

(三)深化改革创新,激发发展活力

推进国企改革收官。制定深化改革提升行动实施方案,扎实打好国企改革“收官战”。完成xx家子公司业务和股权整合,开展“两非”“两资”企业排查清理工作,优化了国有资本布局。推行管理人员竞争上岗制度,建立后备人才库,实施“师带徒”机制,拓宽引才渠道,激发了干部队伍活力。深化绩效考核结果运用,完善工资

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