企业党建经验:强化党建引领 凝聚发展力量(烟草国企)

2025-09-09 20:52:04 | 阅读 : 42收藏文章

2024年,四川中烟认真贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,认真落实全国烟草工作会议决策部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整准确全面贯彻新发展理念,以党的政治建设为统领,扎实做好党的建设各项工作,为高质量发展和现代化建设提供坚强组织保证。

成都卷烟厂(以下简称成都厂)坚持党的领导,加强党的建设,立足生产制造、创新示范和人才培养“三大基地”定位,围绕“党建引领标杆、生产制造标杆、品牌培育标杆、创新示范标杆、人才队伍标杆、基础治理标杆”,推动党的建设与生产经营深度融合,努力将党的政治优势、组织优势转化为品牌发展优势、发展动能,以高质量党建“打造标杆引领工厂”,助力公司高质量发展和现代化建设。

创新党建载体,围绕中心促进高质量发展。成都厂设党总支3个,党支部31个,共有党员620余人,党员人数占职工总人数约53%。为充分发挥基层党支部和党员在推动企业高质量发展上的战斗堡垒作用和先锋模范作用,成都厂探索打造了“雁融以成”先锋工程,作为推进党建引领高质量发展的工作载体。其中“雁”字强调“雁”行领航,突出“关键少数”立足担当作表率;“融”字强调“融”进支部、“融”入党员,注重基层基础作用发挥;“成”字代表成都厂,也代表成果、成效,注重以机制建设推动抓落实、促成效。在“雁融以成”先锋工程载体下,聚焦打造标杆引领工厂,全面调动基层党支部和党员职工抓好中心工作的积极性,围绕中心抓党建、抓好党建促发展,推动党建工作与生产经营深度融合。

加强队伍建设,强化人才支撑高质量发展。成都厂坚持党管干部、党管人才原则,聚焦选育管用,突出抓好“管理人才、技能人才、技术人才”三支队伍,切实发挥人才第一资源作用。一方面,优化畅通人才发展通道。完善管理、技能、技术“三通道”和工厂级、部门级后备人才“两平台”机制建设,着力拓展高技术、高技能人才聘任渠道,逐步打通安全、工艺、财审类高技术人才发展通道,推动管理、技能、技术三线人才均衡发展。建立车间班长轮岗机制,培养生产一线复合型管理人才。另一方面,加强创建学习型组织。深化产教融合、校企合作,持续开展科级干部和青年后备能力提升培训。推进中层干部、关键岗位需求性、培养性轮岗交流,分条线加大专业人才培养。制定《员工成长成才奖励办法》,鼓励全员通过持续学习改善学历、提高技能,培育更多高级技师、学科带头人和专业技术能手。组织近三年新员工开展能力素质提升培训,为工厂高质量发

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