党建引领聚合力融合赋能促发展
近年来，集团党委紧紧围绕高质量发展主线，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念，以“三个建强”为抓手，通过实施党建领航行动，突出红色赋能、聚力攻坚，推进党建工作与业务工作深度融合，各级党组织的政治和服务功能不断强化，并在改革发展实践中，形成一批特色鲜明、实效突出的党建特色品牌，为推进集团高质量发展提供了坚强的组织保障。
建强党委，充分发挥举旗定向作用
建立1＋1＋3的决策体系。集团党委坚持以******在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神为根本遵循，深入推动中国特色现代企业制度建设，紧密围绕发展战略、经营实际，建立起1＋1＋3的决策体系，即：三重一大决策实施细则、重大事项决策党委会前置研究事项清单和党委会、董事会、总经理办公会议事规则。明确党委会“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用定位，形成层次分明、衔接有序的集团决策“操作书”。合并重组以来，累计召开党委会XX次，前置研究《集团十四五发展规划》等重大经营议题XX余项，决策党建及干部工作XX项，坚决推动了国家、省市重大战略深入实施，集团核心竞争力不断增强，在2024年中国企业500强中排名第XX位，创造历史新高。
建立以学促干的长效机制。理论是实践的先导，集团党委把学习******新理念新思想新战略作为首要任务，始终用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。合并重组以来，通过建立“第一议题”制度、扎实开展理论学习中心组和集体学习研讨，累计学习重要讲话、重要指示批示精神XX余篇次。坚持把***经济思想作为重要学习内容，反复学习研讨“在企业和专家座谈会上的重要讲话精神”“关于发展新质生产力的重要论述”等经典篇目，在***经济思想的指引下，集团积极应对市场变化主动调整战略布局，构建X主业，成功打造X平台，在保交楼惠民生中位列中国典型房企交付规模第X名，推出近X套保障房源，实施全市首个X项目，迈出了高质量发展的坚实步伐。
建立一企一策党建