国企集团公司2024年安全生产工作总结及2025年工作计划(范文)

2024-12-04 23:07:52 | 阅读 : 1668收藏文章

国企集团公司2024年安全生产工作总结及2025年工作计划(范文)

2024年,集团公司安委会紧扣集团党委工作部署,深入贯彻落实*关于安全生产的重要论述,坚持“人民至上、生命至上”理念,按照上级关于安全生产的系列部署要求,切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,全力以赴防风险、除隐患、遏事故,不断提升本质安全水平,推动全司安全生产形势持续稳定向好,为实现公司高质量发展提供根本保证。

第一部分 2024年安全生产管理工作情况

一年来,全司上下万众一心统筹发展与安全,全面落实安全生产责任,兜住底线守牢红线,以重大事故隐患专项排查整治2024行动为主线,防范化解安全风险。2024年全司未发生安全生产事故,实现“五个为零”安全生产管理目标,安全生产形势总体平稳,为公司高质量发展营造了良好环境。具体工作开展情况如下:

一、树牢“三个意识”,时刻紧绷安全生产思想之弦

(一)树牢“人命关天”意识。*强调:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”公司始终坚持“以人为中心”的发展思想,深入践行“安全第一、生命至上”理念,把安全工作放在突出位置。公司党委中心组专题学习了党的二十大报告中关于安全生产的重要部署、*关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神和“十五条硬措施”相关内容,不断提高“安全生产是红线、是底线、是生命线”的安全意识。

(二)树牢“警钟长鸣”意识。*强调:“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得,否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。”公司始终坚持把安全生产作为头等大事来抓,以“零容忍”的态度对待安全隐患,以“零事故”的目标严管安全生产,以“成绩天天归零”的思想认识抓好安全生产工作。定期召开安全生产工作会议,及时传达学习上级有关安全生产的重要指示精神,以及“**重大火灾事故”、“**塌方事故”、“**火灾事故”、“**事故”以及“**煤矿火灾”等事故教训,在思想上时刻绷紧安全生产这根弦。

(三)树牢“本质安全”意识。*强调:“经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提,不能有丝毫疏漏。”安全生产管理是以风险预控为核心的,是系统的、全面的、全过程的,最终目标是实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全。公司全力推进“本质安全型企业”建设,积极建立健全“本质安全型企业”的各项指标评价体系,完善相应激励机制,聚焦全过程、全方位风险立体防控,提升整体安全生产水平,推动安全生产的系统治理、末端治理和常态治理,坚决堵塞安全漏洞,不断夯实安全生产基础,把牢安全生产每一道防线,确保实现本质安全。(注:本文由国企公文网www.igwzx.com首发,其他平台下载均为盗用,请文友们斟酌后使用)

二、完善“三大机制”,压紧压实安全生产政治之责

(一)完善责任落实机制。压实领导责任,紧盯“关键少数”,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,逐级签订《安全生产责任书》,制定完善了《集团公司安全生产管理目标及考核实施方案》和《集团公司全员安全生产责任制》。压实部门监管责任,严格按照“三个必须”要求,全面厘清职责,强化多部门协调联动机制。压实责任考核,建立完善安全生产责任考核制度,设置安全生产管理各项量化指标,制定《集团公司中层管理人员安全生产责任制考核实施方案》和《安全奖惩制度》,将考核结果与各级管理人员的薪酬、绩效挂钩。

(二)完善基础保障机制。强化队伍建设,从集团公司到下属单位均设立了安全监管机构,配备了专兼职安全监管人员。强化经费保障,安全生产资金投入稳定并保持逐年增长,建立安全生产专项资金,全力保障安全生产基础设施、装备建设、宣传教育培训、重大隐患治理及应急处置等工作,2024年度全司安全生产共投入资金约**万元。强化技术支撑,探索建立公司安全生产管理人员专家库,充分发挥专家的专业知识、专业特长和经验,不断提高安全生产管理工作的专业性、科学性。

(三)完善追责问责机制。综合运用督查、考核、激励、惩戒等措施,强化事前预防性问责,严格实行“一票否决”。对隐患排查治理不力、安全生产责任不落实的单位,坚持“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”的原则,从严从重惩处。通过强有力的追责问责,倒逼安全生产责任制落实,确保全司安全生产形势总体稳定。

三、严把“三道关口”,全面落实安全生产管理之策

(一)严把“风险管控关”。定期开展风险评估和危害辨识,进一步完善全员参与、全过程管控的安全生产风险管控体系,建立系统、全面的辨识机制,运用科学、有效的风险评估方法,提升安全风险预防预判能力。健全安全风险分级管控制度和风险防范化解机制,按安全风险分级采取相应的管控措施,编制包括风险类别、名称、特征、位置、责任主体、控制措施等情况的安全风险分级管控清单,并及时进行动态更新管理。制定重大危险源的监控措施和管理方案,全面落实重大危险源安全包保责任制,确保重大危险源始终处于受控状态。

(二)严把“隐患整治关”。深入推进重大事故隐患专项排查整治2024行动,紧盯非煤矿山、危险化学品、消防、危险作业、有限空间作业等重点领域,全方位开展安全隐患大辨识、大排查、大整治活动。认真开展**等安全生产专项检查,确保隐患排查全覆盖。强化隐患整改跟踪,严格实行“一患一档”,逐一制定整改方案,确保问题隐患全面整改到位。2024年,全司共排查整改问题隐患**项,其中3项重大隐患,生产安全事故隐患整改率达100%。

(三)严把“环境保护关”。不断优化安全生产工作环境,关注职工健康,重视职业病防治工作,定期开展职业岗位健康培训教育,要求职工正确佩戴劳保用品,定期做好车间环境监测,积极改善生产作业环境。重视环境保护和治理工作,2024年公司投入环保治理、改善资金共**万元,年度“三废”排放检测合格率100%,未出现上访及投诉事件

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