【中建集团】董事长在经理层任期制和契约化管理签约仪式上的讲话

2021-07-09 17:37:12 | 阅读 : 2592收藏文章

同志们:

 在庆祝建D100周年之际,我们在这里隆重集会,共同缅怀D的光辉历史和丰功伟绩,对一年来在公司改革、发展和稳定工作中涌现出来的先进基层D组织、优秀共产D员和优秀D务工作者进行表彰,激励全司两级D组织、全体D员继续发扬光荣传统,勇担使命责任,这也是今年公司开展100周年学习教育的一项重要举措。待会,我们将举行公司经理层任期制和契约化管理签约仪式,选择在这样一个重要时间节点举行签约,目的就是融入此情此景,承载红船精神,引导企业领导人员笃定初心、接续奋斗,把爱D、忧D、兴D、护D落实到经营管理各项工作中,汇聚合力开创新局面。刚才,大会宣读了“两优一先”的表彰决定,为获奖单位和个人颁发国企公文整理了证书和奖牌,获奖代表作了很好的表态发言,表彰奖励了在庆祝建D100周年暨100周年学习教育系列庆典活动中的获奖者。借此机会,我代表公司D委向受到表彰的8个先进D组织和43名先进个人及在庆祝建D100周年暨100周年学习教育系列庆典活动中的17名获奖者表示热烈的祝贺!向辛勤工作在各个岗位上默默奉献的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

 历史镌刻辉煌,岁月铭记荣光。今年三月以来,按照D中央、省委和集团公司D委的安排部署,我们系统谋划,快速启动了全司100周年学习教育,各D支部和广大D员迅速行动起来,深入研读D的光辉历史,深化学******的重要讲话。我们以学习研讨为重点,以讲D课、开展知识竞赛、主题D日、写家书等为活动载体,深入开展“我为职工办实事,我为项目解难题”实践活动,把学习成效转化为企业改革发展、加强D建的生动实践,推动100周年学习教育走深走心走实。我们重温D的历史,就是要让公司每一名D员干部在缅怀历史中牢记责任,增强历史自觉,在展望未来中激发动力,坚定发展信念,进一步解放思想、改革创新、真抓实干,主动服务企业发展大局,以昂扬的精神状态和饱满的工作热情,为推进公司各项事业取得新成绩砥砺奋进、再立新功。

 回望百年路,方知玉汝成。一百年来,我们D从嘉兴南湖扬帆,团结带领人民接续奋斗,战胜一个又一个困难,取得一个又一个胜利,创造了伟大历史,建立了伟大功业,铸就了伟大精神,形成了宝贵经验,实现了中国人民从站起来到富起来、再到强起来的伟大飞跃。一百年波澜壮阔的峥嵘岁月,用实践证明:中国共产D不愧是伟大、光荣、正确的D,不愧是全国人民拥护和爱戴的D,不愧是中国特色社会主义事业的坚强领导核心!历史与现实证明:中国的道路是共产D人用热血铺就的,中华民族的伟大复兴是共产D人用脊梁撑起的,只有共产D才能救中国,只有共产D才能领导我们实现伟大的中国梦。

 回顾集团公司和建设公司筚路蓝缕奠基立业的奋斗历程,也可以得出这样的启示:我们企业改革发展进程中的每一个关键环节和重要阶段,都离不开D的坚强领导和可靠的组织保证;改制改革的每一次攻坚和突破,都凝聚着各级D组织和广大共产D员的智慧和力量。事实证明:D建工作不仅关系到企业的政治方向,关系到我们的思想和组织保障,同时也关系到企业的和谐稳定,关系到改革发展大局。今天的建设公司,13个D支部,195名D员,就是我们搞好事业的重要组织基础,也是我们的鲜明政治优势。山高人为峰,保护并发展好公司改革、发展、稳定的大好形势,办好自己的事,是我们重大而光荣的政治责任。D建强则企业兴,在今天国企深化改革的新形势下,公司D建工作只能加强,不能削弱。

 今年上半年,我们点点滴滴抓基础,久久为功促落实。集中精力反复讨论,修订完善了《管理制度汇编》中38项制度办法。通过努力,完成企业订单33.72亿元,占全年责任目标的58.14%,完成施工产值9.9亿元,占全年责任目标的26.76%。按照时间过半任务过半的预期来看,产值目标还有较大缺口,“三步并作两步走、全年任务看半年”依然考验着我们每个人的恒心和智慧。七一之际,扬帆再起航,需要我们继续探索、接续奋斗!借此机会,我讲三点意见:

 一、不断深化D的建设,努力开创公司改革发展新局面

 一是提高政治站位,鲜明企业领航方向。两级D组织要自觉深入学习贯彻******系列重要讲话精神和集团公司生产、经营、安全等各项专题会议精神,科学研判宏观经济发展和市场竞争形势,着力提升学习能力和政策解读水平,提高政治站位,提升政治能力,围绕企业生产经营科学统筹谋划企业D建工作,推动企业精细化管理,努力解决好企业在改革、管理、经营等方面遇到的困难和问题,着力为企业发展把好方向、掌好舵、领好航。

 二是落实管D责任,夯实基层基础。企业D建的重心在基层、创新在基层、活力在基层。只有抓好基层、打好基础,才能促进D建工作上台阶。两级D组织要站在巩固D的执政地位的高度,坚定不移地抓基层打基础,持续完善“两级三层”组织架构,推动各项工作连到末梢、深入一线。要重抓责任落实,坚持书记抓、抓书记,具体抓、抓具体,深入推进“四责协同”责任体系构建,进一步明确基层D支部书记、班子成员的具体职责,推动形成更加明确的事权管理界线。要完善D建保障机制,把建立健全规章制度作为规范D建工作的出发点,形成责任明确、便于操作、有机衔接的D建工作长效机制。

 三是坚持思想引领,汇聚干事创业精神动力。思想政治建设始终是D的建设的首要任务,是带动其他方面建设的根本性建设。我们D成立100年、执政72年,不断战胜困难风险,从胜利走向胜利,根本在于始终坚持思想建D。面对当前的新常态、新形势,特别是西方敌对势力对我思想宣传攻击和意识xt渗透变本加厉,职工群众思想稳定关乎企业长远稳定发展,我们必须继续抓好D的思想教育这个根本和D性教育这个核心,不断夯实企业发展的思想政治基础。要坚持知行合一,引导D员干部把学习贯彻***重要讲话精神和100周年学习教育成效,转化为工作实效,落实到解决企业改革发展稳定突出问题上。要坚持举旗帜、聚人心、鼓士气,广泛深入动员,凝聚深化改革的广泛共识和坚定意志,努力形成以改革求生存、求发展、求转型、求壮大的良好氛围。要坚持以人为本,深入做好新形势下职工群众的思想政治工作,关心帮助困难职工,解决职工群众反映的问题,引导职工群众理解改革、支持改革、参与改革,确保人心稳定、生产经营稳定、企业和谐稳定。要坚持对公司意识xt阵地的管理,严格落实管理规定,确保各类阵地可控可管。及时处置意识xt领域的重大问题,特别是对否定中国共产D的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论,敢于交锋亮剑,及时表明立场,开展有效思想舆论斗争。

 四是突出纪律监督,营造风清气正氛围。风清气正,人心思齐,才会人心思进、人心思干。两级D组织和纪检部门要切实履行好监督职能,从政治上谋划、部署、推动,保证D的路线方针政策、重大决策的贯彻执行和各项工作的推动落实。要规范议事规则和决策程序,严格落实“三重一大”决策制度,不断提高决策的科学性、民主性、规范性和权威性。D风廉政建设责任要抓紧抓实,着力完善对权力的监督制约机制,切实整治“微腐败”。要着眼源头治理,围绕企业生产经营目标,加强专项检查和监督检查,不断提高管理水平,确保企业安全运行。

 五是深化D管干部,优化法人治理结构。公司D委要充分发挥对选人用人工作的领导和把关作用,把提升D管干部水平作为变革图强的重要举措,统筹做好干部育、选、管、用各项工作。从干部培养开始,把干部培养作为考核组织工作的重要指标,强化中层干部专题培训,着力提高中层干部在经营管理、驾驭局面、开拓创新和防控风险等方面的能力。从干部选用管起,以工作实绩、能力才干为关键标尺选拔干部,要把符合D的要求、符合企业发展需要的好干部选出来、用起来;统筹兼顾,加强完善基层公司之间干部交流机制,常态化推进干部轮岗交流,促进各基层公司均衡发展。从干部人才队伍的市场化方向发力,围绕推进建立现代企业制度和完善法人治理结构要求,完善“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的选人用人机制,健全完善以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度,激发国有企业改革发展的内生动力。

 六是持续改进提升,把100周年学习教育不断引向深入。广大D员要始终站在时代潮流最前列、站在攻坚克难最前沿,从D的的奋斗历史中汲取前进力量。“七一”节后,要把深入学习贯彻******今年“七一”重要讲话作为一项重要政治任务抓紧抓好,把学习D史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,力戒虚功、务求实效,更好立足新发展阶段,把学习成效转化为引领企业发展的攻坚力量和前行动力。要加大对各D支部100周年学习教育的巡回指导力度,把每个阶段、每个环节的工作抓紧抓实,推动形成一批特色鲜明、卓有成效的生动实践。

 二、做企业“四有”D员,积极发挥好先锋模范作用

 一是要心中有D,做政治上的明白人。对D忠诚是共产D人的政治灵魂、精神脊梁,我们学习D史,就是要坚定理想信念、绝对忠诚于D,始终沿着正确的政治方向奋力前行。对D忠诚不是国企公文整理空洞的政治口号,有着明确的实践要求。企业每个D员要时刻牢记D员身份,在D爱D、在D言D、在D忧D、在D为D,把对D的忠诚实实在在地贯穿到日常学习、工作、生活的全过程。企业的发展更是要认同D的基本理论路线方针政策,两级领导层要自觉在思想上、政治上、行动上同D中央保持高度的一致,始终把握住正确的方向。

 二是要心中有责,做发展的开路人。敢于担当是共产D人的使命所系、价值所在。公司推行经理层任期制和契约化管理,对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定,是公司建立健全市场化经营机制,激发企业活力、提高运营效率走出的第一步。经理层各成员要牢记******对国企领导人员提出的“对D忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”20字方针,充分认识D把国有资产交给我们经营管理是莫大的信任,义不容辞地担负起干事创业重任,全面贯彻公司D委的决策和董事会的决定,推动董事会、监事会、经理层等组织机构实质性运行,按照国企改革三年行动方案和对标一流提升行动,充分发挥经理层成员的主观能动性,坚持以积极有为的态度、扎实肯干的精神、不失时机的努力和攻坚克难的决心,巩固当前企业发展的良好势头,切实抓好改革发展各项目标任务的推进落实,保障公司持续健康发展。 

三是要心中有民,做职工的贴心人。全心全意为人民服务是我们D的根本宗旨,也是企业做大做强做优的出发点和落脚点。我们研究和审视各项工作,要从职工群众的切身感受、体验和需要出发,各项决策和执行要能体现广大职工的现实和长远利益,确保落地不打折扣。无论是D员干部还是普通D员,工作都要讲主观能动性,在维护公司利益的同时,要始终置身于职工群众之中,心中装着职工,感情上贴近职工。职工是阅卷人,决策执行人是答卷人,要常作换位思考,坚持“民有所呼,政有所应”,紧扣100周年学习教育下基层专题调研,把情况掌握在基层,问题解决在基层,工作推动在基层,感情融洽在基层,切实帮助解决职工心头“急难愁盼”的大小问题。

 四是要心中有戒,做D性上的纯粹人。坚强D性是共产D人的立身之本、为政之基。“不以规矩,不能成方圆”。广大D员干部要带头严格遵守D的政治规矩、政治纪律和企业各项规章制度,不违规、不逾矩。我们要自觉践行共产D人价值观,常思贪欲之害,常怀律己之心,进一步增强政治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力,努力涵养有境界、有风骨的政治品格。心有所畏,才能行有所止,必须树牢正确的权力观,把权力视为一种压力、一种责任,正确行使公司赋予的权力,堂堂正正做人,干干净净做事。面对事业,要有奉献之心。******在2019年出访意大利时讲,“我将无我,不负人民”,短短八个字,生动展现了共产D人大公无私、忘我奉献的崇高境界。我们要自觉涵养“无我”的奉献精神,正确处理公与私、义与利、苦与乐、得与失的关系,始终保持无私豁达的品格和胸襟,在合规经营中实现人生追求。

 三、以求真务实为本,确保完成年度各项工作目标

 一是全体D员干部要甩开膀子加油干。时间飞逝,2021年已经过半。梳理全年工作,对照年度目标,形势仍然非常严峻,任务仍然十分艰巨。当前,制约公司发展的最大因素“历史清欠”仍未得到完全解决,地企关系在新形势下变得更加复杂,市场激烈的竞争格局依旧没有改变,我们没有任何理由放松懈怠,也没有任何理由停滞不前。公司广大干部职工,特别是全体D员干部要认清形势,真正紧张起来,切实行动起来,调动一起积极因素,抓经营、保增长,抓管理、保增效,抓改革、增活力,为公司年度工作目标务期必成奋力前行。

 二是全体D员干部要面对困难敢担当。今天公司发展正处于爬坡过坎、滚石上山的关键阶段,能否在管理水平、结构调整、科创能力、提质增效、体制机制等方面实现新突破,赢得发展主动权,切实做到坚持新发展理念,坚持可持续发展理念,向高质量的发展目标迈进,干部的担当作为是决定性因素。深化改革,提质增效,就是要坚持刀刃向内,直面困难。当前,企业上下化解历史遗留问题进入攻坚期和深水区,我们在推进过程中,必然会触及长期积累的深层次矛盾,甚至会带来影响发展、波动经营等短期阵痛;企业对标管理,打好提质增效攻坚战,建立项目创新创效长效机制等工作正行处瓶颈,我们在推进过程中,可能会遇到人才结构不合理、管理水平参差不齐的问题,这就要求两级干部保持共产D人政治本色,敢于直面问题、不怕非议责难,把克服阻力、解决困难作为勇于担当、推进工作的动力,不找借口,不患得患失、不左顾右盼,以最佳的精神状态投入工作,做破解难题的“主攻手”,做分管领域、职责范围内矛盾和问题的“终结者”,决不能因为前方有难关险隘,就失了本色、挫了锐气、乱了方寸、重回“粗放”发展的老路。

 三是全体D员干部要围绕重点抓落实。要以成功签约岷县棚改项目合作框架协议为契机,持续深化与省内市县的战略合作深度广度,积极对接乡村振兴、城镇建设、县域经济等国家和省上重大战略,力争承揽任务取得更大突破。要紧紧围绕公司全年工作目标,牢固树立时间意识和效率意识,认真梳理各项工作进度,逐项、逐级、逐月做好任务分解,确保目标分解到岗、责任落实到人。要抢抓有效施工时间,全力推进74个在建项目建设提速,确保完成既定产值目标。要以白银马拉松事件为警示,深入推进项目安全风险隐患排查整治,严格危大工程管控,确保全年安全生产可控。要在项目管理上狠下功夫,进一步深化“标杆工程”创建,加大标准化施工力度,提升项目管理规范化水平,着力打造一批优质示范工程。要以经理层任期制和契约化管理签约为契机,加强对标管理,进一步梳理公司董事会、监事会、经理层权责关系,健全完善运行管理体系,构建更加执行有力的企业管控机制。要持续强化科技创新力度,围绕BIM技术、绿色建筑、工业互联网、装配式建筑、超高层技术等领域推进技术成果转化。坚持多条腿走路、多渠道突围,把培育动能作为一切工作的基础和关键,聚焦企业发展定位,在强龙头、补链条、增后劲方面积极作为。

 同志们,100年前,中国共产D先驱李大钊说过,“黄金时代,不在我们背后,乃在我们面前;不在过去,乃在将来”。历史把我们推到了一个新时代,在即将迎来中国共产D百年华诞之际,让我们紧紧围绕中心工作,凝心聚魂、攻坚克难,确保D委的政治和领导核心、D支部的战斗堡垒、D员先锋模范和干部的模范带头作用在公司改革、发展和稳定中得到充分发挥,在新征程中展现新气象新作为,不断推进公司各项工作再上新台阶,为全面实现公司今年各项工作目标做出新的更大贡献。


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