根据通知要求，现将市供销社2024年工作总结和2025年工作打算汇报如下：
一、2024年工作总结
今年以来，市供销社以服务“三农”为主线，坚持问题导向，突出工作重点，持续深化供销社综合改革，加快推进社有企业恢复重建，全面提升为农服务综合能力，“双线运行”的独特优势不断彰显，多项业务指标实现新突破，全市供销社系统高质量发展稳步推进。
（一）持续深化体制机制改革，行业指导体系不断完善。一是坚持顶层设计。推动出台《东营市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》（东政字〔2024〕9号），明确了全市供销社系统高质量发展的总体要求、发展目标、重点任务和保障措施。组织召开文件解读新闻发布会，进一步引导社会各界关心关注供销社改革发展。二是完善“三会”制度。组织召开市供销社二届理事会、监事会第三次和第四次全体会议，替补变动理事、监事8名，选举理事会副主任1名、监事会副主任1名，制定《东营市供销合作社联合社理事会工作规则（试行）》《东营市供销合作社联合社监事会工作规则（试行）》，推动理事会、监事会各项工作制度化、规范化。三是加强机关建设。优化干部队伍结构，通过职务职级晋升、公开招考、轮岗交流、学习培训、评先评优等措施，充分激发干事创业激情，全面提升干部队伍素质。实施年轻干部政治能力提升工程，建立完善年轻干部成长档案，选派1名干部参加市第二十二批下派帮扶，2名干部参加省“四进”工作队，3名干部参加省供销社第四届“天鹅杯”合作金融技能大赛并取得“团体三等奖”。改善了办公环境，完成办公场所搬迁，提升了工作效率。
（二）聚力推进社有企业发展，经营服务体系加快重塑。一是全面重塑社有企业。市供销社依托东营供销资本投资有限公司，围绕农业社会化服务、农资供应、日用品销售等供销社传统服务行业，全资或控股成立东供宏丰、东供吕韵、东供宜家等公司，指导各县区供销社加快注册成立县级社有企业。目前，市、县两级供销社社有企业共14家，资产总额XX万元，以社有企业为支撑的经营服务体系初步形成。二是加快提升服务效能。今年以来，市级社有企业共开展土地全程托管2万余亩，社会化服务37.7万亩次，农资销售1.2万余吨，对比去年，社有企业为农服务能力、经营总收入、利润总额等均大幅提升。三是加强供销品牌建设。依托东供宏丰农业服务有限公司，建设完成智能配肥生产线1条，监制生产“东供丰沁”复合肥4种、3500余吨，在基层一线叫响了“农资无假货、满意在供销”口号。今年8月，东供宏丰农业服务有限公司在省供销社农业社会化服务试点工作推进会上作了典型发言。
（三）聚焦供销主责主业，为农综合服务能力提质增效。一是完善商贸流通服务网络。新建县域综合服务中心1处，规范提升乡镇综合服务站3处，依托开放办社建设村级综合服务社2处。全域推进东供宜