近日，中建某局召开2023年安全生产工作会暨安委会第一次会议，集团公司副总经理作了题为《狠抓风险防控，强化责任落实，为工程局跨越式高质量发展营造安全稳定环境》的讲话报告。

副总经理在中建某局2023年安全生产工作会暨安委会第一次会议上的报告
副总经理  **

同志们：
大家上午好!按照会议安排，现在由我从安全生产方面总结2022年工作，部署2023年任务。
一、2022年工作回顾
2022年，全局上下深入学习贯彻D的二十大精神和***关于安全生产重要指示批示精神，认真落实上级有关决策部署﹐紧密围绕构建新型安全生产治理模式，深入推动“责任落实、风险防控、安全监督”三个治理体系全员化、科学化、规范化，全面推进企业安全生产治理体系和治理能力现代化，坚决服务、保障集团公司高质量发展行稳致远。
一年来，我们强体系、树理念、夯基础、聚合力、抓责任、控风险，主要取得以下七个方面工作成绩。
1.高位统筹，把舵领航走出新高度
一是发挥D委领导作用。落实D委会“第一议题”制度，局D委**次第一时间以“第一议题”学习***关于安全生产重要指示批示精神，对狠抓安全生产工作做出要求。落实D委理论学习中心组学习制度，上月初局D委理论学习中心组召开专题学习会，集中研讨安全生产“一岗双责”落实和安全生产治理能力提升等问题，全力破解企业高质量发展安全“瓶颈”。
二是认真履行安委办职能。落实安委会议事规则，筹备召开安委会会议**次，警示教育大会**次，总专会**次、专项部署会**次，对年度工作、综合整治和重点地区安全防范等工作进行了部署。落实重大决策部署，确立了新型安全生产治理模式，提出了“六个一”上作要求、“十个必须坚决、二十五项硬措施”工作举措，督导**家二级单位、**家三级机构全部落实了总经理主管安全，全面压实安全生产第一责任人责任。
三是狠抓安全生产专项行动。围绕全国安全生产专项整治三年行动巩固提升任务和集团公司“166”战略举措，以“全员安全生产责任夯实年”为目标，扎实开展狠抓安全生产专项行动，对**家二级单位组织召开了专项行动“对一”推进会，确保了局总部**项工作措施、二级单位**项具体举措100%完成，进一步夯实了企业安全管理基础。
四是认真落实“三管三必须”。严格落实企业负责人安全生产带班检查制度，年度工程局领导主动安全带班检查**次，二级单位领导带班**次，安全生产“一岗双责”领导作用显著体现。
2.协同联动，服务保障展现新担当
认真贯彻落实集团公司与**集团战略协同联动发展重大决策部署，深入推进协同联动发展走深走实。
一是抢抓机遇，深入对接。先后同**集团召开业务线协同联动交流会**次，聚力共生共赢，以新安全格局服务、保障协同联动新发展格局。
二是通力配合，资源共享。协同组建集团公司、**集团安全生产领域技术专家库，协同开展总公司西北区域第三期“安全生产大讲堂”暨基础设施项目履约能力提升班，集团公司、**集团安全大讲堂2022年第六期培训暨安全生产能力提升班，广东地区安全生产应急处置协同联动演练观摩，安全生产“云观摩”等活动，勇担服务保障协同联动高质量发展历史重任。
3.多措并举，体系建设迈上新台阶
一是安监队伍更加壮大。协同人力资源部制定队伍建设“四全”工作机制，全局专职安全生产管理人员配备数量较同期增长了**%;，达到**人。注册安全工程师占比由**%提高到**%。
二是人才储备更加充实。推动**名新聘任项自班子成员具备半年以上安全工作经历。推动**名项目班子后备成员进行安全岗位轮岗。扎实开展新入职员工安全岗位实习，组织对**余名新入职员工开展安全知识培训，并推动落实不少于6个月的基层安全岗位实习工作。
三是制度建设更加健全。全年以风险防范、典型事故治理为线，围绕大型机械设备、分包安全管理、作业面施工安全、风险分级管控与隐患排查治理等重难点问题，累计发布了**余项接地气、重实效、能落实的工作举措，为实现本质安全提供了制度支撑。
四是能力建设更加突出。全年以“树立本能安全意识、提升安全治理能力”主题宣教活动为载体，围绕提升主动安全意识、安全监管能力、规范主动安全行为三种能力，举办安全实训营**次，开展京津冀、长三角、粤港澳、川渝地区安全宣教进基层**次，开展生产、技术、安全业务线能力提升培训**次，开展在施项目全覆盖警示教育活动**次，全员安全防范意识和安全生产能力得到进一步提升。
4.求真务实，实招硬招推进新提升
一是深入开展“树立本能安全意识、提升安全治理能力”主题宣教活动，推动全员安全意识由“被动”向“主动”到“本能”转变，在应急管理部主办的第三届企业安全文化优秀论文征集活动中，我局2篇论文分别斩获二等奖和三等奖，受到总公司表彰。
二是制定《高处坠落和机械设备事故专项治理方案》，印发“六不用”“六严禁”和“十二条铁律”管理要求，对机械设备使用年限和强制第三方检测作出规定，深入开展典型事故专项治理，坚决遏制生产安全事故发生。
三是制定《安全生产网格化管理实施指导意见》，建立三级管理网格总体架构，推动安全生产“一岗双责”有效延伸，织密施工现场“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理网。
四是制定《区域应急处置协同联动管理实施指导意见》，划定16个区域，建立公司-重点区域-项目部三级应急管理体系，组建专业应急抢险队伍，打造应管理“双保险”。
五是制定《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施指导意见》，推动构建“双重预防机制”，切实做到从源头防范化解各类安全生产风险必保障安全生产稳定。
六是深入开展“安全生产月”活动，积极营造浓厚氛围，先后在中央和地方新闻媒体发布安全宣传稿件**篇，集团安全声音得到广泛传播。
七是《打好“安全组合拳”，为企业高质量发展保驾护航》成果案例，入选总公司《国企改革三年行动与创建世界一流企业工作简报》第 **期，成为集团当期唯一入选的安全管理成果案例。
5.强力治安，安全监管彰显新力度
坚持“隐患就是事故，事故就要处理”和“有隐患就处理