为持续巩固和深化“不忘初心、牢记使命”*t*y成果，进一步强化基层D组织和广大D员在生产经营各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，带领全体员工团结一心，锐意进取，圆满完成XX“十三五”规划目标，实现企业健康可持续发展，经XXD委研究决定，在全XX范围内创建D员责任区、D员先锋岗和D员突击队，并提出如下实施方案。
一、指导思想
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实D的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实“中央企业D建巩固深化年”专项行动要求，根据2020年XXD委工作安排，结合XX当前发展实际，坚持把生产经营业绩作为检验D组织工作质量的重要标准，以D员创先争优为目标，以D员为主体，开展实践性活动，切实发挥D员在工作学习、艰苦奋斗、遵纪守法、联系群众方面的表率作用。
二、目标任务
各D支部要以D员先锋岗为“点”、D员责任区为“面”、D员突击队为“线”，形成“点、面、线”有机结合的整体性创建格局，在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中激发D员活力，强化D员责任意识，凸显D员队伍的凝聚力和战斗力，团结带领广大员工群众共同奋斗，完成D的各项任务，实现XX生产经营目标，为推动XX持续健康发展发挥示范引领和主力军作用。
三、领导机构
为确保创建活动有效推进，XXD委成立创建活动领导小组，设置办公室，承担领导小组的日常工作，负责创建活动的组织协调和指导检查工作，并对各D支部开展活动情况进行督促检查、总结交流，并以召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解、通报活动进展情况。
领导小组
组  长：XXX D委书记
副组长：XXX D委副书记（总经理）
成  员：XXX D委委员
办公室
主  任：XXXD委组织部部长
成  员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（D委办公室主任、D委宣传部部长、纪委监察部部长、组织部副部长、工会办公室主任、各基层各单位D支部书记、相关业务人员）
四、主要内容
（一）创建D员先锋岗。以工作岗位为单元，创建D员先锋岗，D员立足本职岗位发挥先锋模范作用，在生产、经营、管理、服务中体现出良好素养、高质量工作、先进思想，做出突出业绩，受到公众认可。
（二）创建D员责任区。根据D员不同的工作岗位、素质能力和活动范围，把D员应尽义务以责任制形式落实到每一名D员身上，从而形成以一名或多名D员为主体、以一定数量的员工群众或某一工作目标为对象、以一定区域或时限为活动范围的D员目标管理责任区。
（三）创建D员突击队。以一定数量的D员为主要群体，为实现某个或某类目标，在某一时期组建而成的劳动生产组织。D员突击队应在“急难险重”事件中担负攻坚克难排头兵的重任，突出D员的先进性和带头作用。
五、方法步骤
各D支部结合实际，选择性开展创建活动，可以在D员先锋岗、D员责任区、D员突击队中合理选择。其中，D员先锋岗、D员责任区一般为长效性活动，是D支部为推动生产经营中心工作而开展的一种长期性D员活动方式；D员突击队一般为阶段性组织，是D支部为实现某一工作目标而组建的劳动生产组织，可随目标的完成而解散，也可以在完成上一个目标后保留组织，围绕新目标继续开展工作。各D支部应深刻领会XXD委关于创建活动的精神要求，对创建项目进行合理搭配，也可以不限于上述三种项目，创造性开展D员示范岗、D员安全岗、D员技术攻坚小组等形式多样的D员创先争优活动。各D支部在创建时应以D员先锋岗、D员责任区、D员突击队为主，同一种类创建项目数量不限，但应以“能创则创”为原则，力求创建工作覆盖全体D员。
（一）D员先锋岗的创建方法和步骤
第一步：确定D员先锋岗创建对象
岗位分类：D员先锋岗一般分为两种，一种是D员个人先锋岗，以一人一岗为单元创建D员先锋岗；一种是集体先锋岗，多人从事一类岗位（如，服务窗口等），以工作性质相同为基础并属于同一整体的岗位为单元创建D员先锋岗。
创建条件：一是岗位具有对外性、展示性、功能性等特点，能够在该岗位上体现工作进步和工作成绩，受到员工群众认可，产生良好影响力；二是岗位工作人员为D员，并具有扎实业务素质和良好工作作风；三是岗位相对固定，有明确的管理规定、操作规范、岗位责任制度和业务标准要求，便于量化考核。
确定岗位：各D支部根据创建条件，和D员个人素质能力，精心挑选、确定一批工作岗位，作为创建D员先锋岗的计划对象，并建立档案，制定岗位争创目标和要求，制定相应的岗位考核细则和岗位竞赛标准，并着手开始实施创建。
第二步：具体实施和指导监督
履岗实施：D员先锋岗创建对象以D员自身为主体，按照创建目标和要求开展日常工作，工作中要注重工作作风和工作业绩的改进和提高。D员要定期进行自我检查和评价，要对标已创建的先锋岗位、示范岗位找差距、改不足，要对比普通岗位找变化、看效应，真正体现出D员先锋岗的先进性。
指导监督：D支部要对拟创建的D员先锋岗进行定期检查、指导，及时评估D员履岗情况，肯定成绩，总结经验，指出不足，加以改进。
第三步：验收和评定
验收检查：根据创建计划，在完成阶段性创建工作后，对拟创建岗位进行评估验收，可采取自我申报、群众评议、专业推荐、自下而上、逐级报批的方式进行。D支部向XXD委提出验收申请，由XXD委指派专业部门对岗位进行评估验收，合格后给予D员先锋岗称号，并授予牌匾；不合格的可采取继续创建、撤销创建等方式进行处置。
公开亮岗：对已评选的D员先锋岗在XX内部进行公示，公开亮岗，以适当形式公开D员姓名、联络方式等，接受全XX员工群众监督和各级单位监督检查和参观学习。
（二）D员责任区的创建方法和步骤
第一步：划分D员责任区
划分原则：结合实际，按照工作区域、周围群众数、工作任务量和职务层级进行划分。
划分方法：根据D员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，把需要D员承担和完成的各项任务有机结合起来，设岗定责，以责任制的形式落实到每个D员，从而形成以一个D员或几个D员为主体，以一定数量的群众为对象，以一定区域为活动范围的D员责任区。各D支部可结合业务特点，按照D员所在的车间、班组、科室为基本区域进行划分，也可以创新形式，进行区域联合，形成覆盖面更大的D员责任区。此环节的重点工作是责任区的合理划分和D员的确定。
第二步：制定D员责任制
责任内容：在责任区内，D员以自己的模范行为，教育、影响、带动周围群众完成各项工作任务，实现物质文明、政治文明、精神文明、社会文明和生态文明建设的相关要求。主要责任包括思想建设、组织建设、业务工作、精神文明建设、群众工作、组织分配的工作等。
制定方式：各D支部采取个人申请和组织讨论方式相结合的方式，确定D员责任，并可结合实际情况制定D员责任书、D员承诺书等，进行书面签订。此环节的重点工作是合理制定D员责任。
第三步：进行D员责任区运行管理
管理内容：各D支部应对D员责任区活动开展情况进行定期监督检查，认真做好记录，并进行阶段性考评，可以结合开展实际情况进行表彰奖励。
注意事项：D员责任区管理是一项常态化工作，应该与D员日常管理有机结合，互为补充、互相促进；在D员责任区运行期间，如各责任区出现不平衡情况，应进行必要调整；D支部委员要在落实责任上发挥表率作用，以身作则，以上率下；D员发生工作调动等情况时，应对责任区内D员进行合理增补。
（三）D员突击队的创建方法和步骤
第一步：组建D员突击队
确定目标：根据中心工作及形势发展需要，确定D员突击队的工作目标。目标可以是某一重大任务、某类重点工作、某一具体生产指标。所确定目标应具有“急难险重”特点，以便于量化考核或便于判断效果为原则。
人员构成：D员突击队成员要求D员人数不少于3人，并不少于总人数的50%。D员突击队的负责人一般应