集团公司办公室2020年工作总结 
今年以来，办公室在集团公司正确领导下，重规矩、抓规范，将常规工作做深；重实效、抓实干，将重点工作做实；重创新、抓创优，将亮点工作做精，努力承担起承上启下、协调内外的职责与重任，确保各项工作有序开展。  
一、强化履职担当、推动各项工作运转顺畅  
（一）履行公文管理，规范文字材料  充分发挥“上下千条线，中间一根针”的穿针引线作用，认真做好公文的（共收发及处理文件近1000份）登记、传阅、归档及通知工作，做到准确、高效、安全，继续推广网上办公（OA）效果凸显，大大提高了文件办理效率。同时做好了月度、季度等综合会议的组织和服务工作，确保了会议召开效果及落地落实。  
（二）落实印鉴管理，严格审批流程  严格按照集团印鉴管理办法落实公章管理，公章使用严格落实印鉴使用审批单，任何盖章人内容确保做到有据可查，有效杜绝了工作管理中的空白点。同时提高服务意识，因投标等不确定因素需要使用公章时，不论节假日还是日常休息日，在符合印鉴使用手续的前提下，保证第一时间安排专人到位做好服务。做到不出事，不误事。  
（三）规范车辆管理，严格落实车辆管理办法  车辆管理是办公室后勤保障工作的重点细节。严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关总部用车的热点、难点问题，进一步完善了《山东省路桥集团有限公司车辆管理办法》等，对办公用车统一集中管理，定点维修，不仅保证了办公车辆的完好率，而且较大幅度降低了各项费用。同时定期召开专题会议强调办公车辆使用纪律，要求驾驶员必须按照规定安全出车，杜绝了公车私用现象的出现和保证安全驾驶，进一步加强了留用办公车辆的管理工作。  
四、做好接待工作，确保不出任何疏漏  
根据《山东省路桥集团有限公司行政综合管理制度》和《山东省路桥集团有限公司负责人履职、业务支出管理办法》对接待工作进行安排，制定接待方案，对于各类可能发生的突发性事件，做到事前预判，事中果断，事后无憾，确保不在这个窗口环节上留有瑕疵。积极主动向分管