尊敬的XX书记，各位领导、同志们：
大家上午好！
今天我受咱们公司D委邀请，来做《国有企业基层组织工作条例（试行）》专题辅导，其实也谈不上专题辅导，我今天主要与大家交流一下我对《条例》的一些学习心得。
近日，中共中央印发《中国共产D国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），并提出加强国有企业D建工作的领导和保障，这是协调国有企业经济使命和政治使命关系的题中应有之义，是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的内在要求，是主动适应和引领经济发展新常态的关键所在，同时又是融合现代企业制度即公司法人治理结构同D组织关系的必备前提。众所众知，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是D执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现“两个一百年”奋斗目标，必须充分发挥国有企业这一物质保障作用、依靠国有企业这一支柱力量推动。这是中华人民共和国成立以来特别是改革开放以来，中国共产D团结带领人民，实现从站起来到富起来、再到强起来的伟大历史飞跃的重要经验总结。而推动国有企业高质量发展，必须始终坚持D的领导，将D的建设一以贯之于国有企业始终。下面我谈谈五点意见。
一、坚持加强D的领导和完善公司治理相统一，把D的领导融入公司治理各环节
D的十八大以来，以***同志为核心的D中央将国有企业D的建设纳入提高D的执政能力和领导水平的总体布局。近期印发的《条例》就国有企业D组织工作进行了顶层设计，还特别对新时代如何加强D的领导、注重D组织政治核心作用，坚守国有企业改革与发展的政治立场、政治原则、政治方向和政治目标，切实发挥国有企业D委（D组）、国有企业D支部（D总支）以及内设机构中设立的D委的领导作用，做到“把方向、管大局、保落实”，依照规定讨论和决定企业重大事项，为实现国有企业现代治理进行了制度构建和体制构筑。这是中国特色现代企业制度的显著特色和鲜明标志，本质上就是从体制机制和地位作用上，明确和落实D组织在公司治理结构中的法定地位，贯彻和实施重要事项和重大问题的制度程序，真正把D的领导融入公司治理各环节，将D的领导的政治优势和组织优势转化为公司治理效能。
D的力量来自组织，加强国有企业D组织工作首要原则是坚持加强D的领导和完善公司治理相统一，把D的领导融入公司治理各环节。尤其要坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把国有企业D委（D组）融入公司治理“三会一层”各环节，使D委（D组）的领导核心作用、董事会的科学决策作用、监事会的有效监督作用、经理层的经营管理作用形成最大合力，实现政治引领、组织落实、职责明确和严格监督的有机统一。这不仅是坚持问题导向,破解国有企业D组织建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，确保D和国家大政方针贯彻落实而推动经济社会发展的有效举措和坚强保障，而且是注重体制机制完善而厘清理顺D的领导与公司治理的权责问题，确保公司治理而提高国有企业综合效益和整体实力、实现国有资产保值增值的政治保障和坚强领导。
二、坚持D建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验D组织工作成效
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三、坚持D管干部、D管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍
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四、坚持抓基层打基础，突出D支部建设，增强基层D组织生机活力
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五、坚持全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众主人翁地位，巩固D执政的阶级基础
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新时代加强D的领导与D组织建设，推动国有企业D组织工作，必须始终牢记******所指出的“要坚持D对国有企业的领导不动摇，开创国有企业D的建设新局面”，坚定不移贯彻落实《条例》关于国有企业D组织工作应当遵循的原则，切实有效推动国有企业D组织发展，不断彰显国有企业发展的独特优势和特有效能，推动国有企业深化改革，完善中国特色现代企业制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为做强做优做大国有企业提供坚强政治保证和组织保证。
谢谢大家！