党课讲稿:树立和践行正确zjg,奋力推动农机化高质量发展

2026-09-18 11:19:20收藏文章

同志们:

根据学习教育安排,今天由我给大家讲一堂专题党课。zjg是干部干事创业的“总开关”,关乎党的事业兴衰成败,关乎人民群众切身利益。结合近段时间的学习思考和全区农机工作实际,我与大家交流三个方面的认识。

一、深学细悟,筑牢树立和践行正确zjg的思想根基

******反复强调,共产党人必须牢记,为民造福是最大政绩。zjg问题是一个根本性问题,关乎立党为公、执政为民。只有不断以良好政绩推动党和国家事业发展、造福人民,才能践行好党的宗旨,也才能完成好党的历史使命。全体党员干部必须要深入学习贯彻******关于树立和践行正确zjg的重要论述,牢牢把握学习教育“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”三个根本问题。

(一)深刻领悟“政绩为谁而树”,始终把人民放在心中最高位置

政绩为谁而树,是zjg的首要问题。******指出,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持以人民为中心的发展思想,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,把好事实事做到群众心坎上。干事业、创政绩,为的是造福人民,不是为了个人升迁得失。衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。只有党性坚强、摒弃私心杂念,才能保证zjg不出偏差。

作为农机系统的党员干部,我们服务的对象是广大农民群众,工作成效直接体现在田间地头、体现在农民增收致富的笑脸上。一台台农机具的推广应用,一项项补贴政策的落地兑现,一次次农机作业服务的及时调度,看似是业务工作,实则是民心工程。农民群众最讲实际,他们不看我们说了什么,只看我们做了什么、带来了什么。农机购置补贴是否足额兑付、农机作业服务是否及时到位、机械化收获是否减损增效,这些都是群众看得见、摸得着、感受得到的实实在在的政绩。全体党员干部必须时刻牢记,为人民出政绩,是农机工作的出发点和落脚点,任何时候都不能偏离这个根本方向。

(二)深刻领悟“树什么样的政绩”,始终坚持高质量发展鲜明导向

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,坚持高质量发展是成为领导干部zjg的重要内容。把完整准确全面贯彻新发展理念、着力推动高质量发展这个要求一级一级落实下去,没有正确zjg是做不到的。要处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系,坚持底线思维,强化风险意识,自觉把新发展理念贯穿到经济社会发展全过程。

落实到农机化工作上,高质量发展意味着不能简单追求装备数量的增长、作业面积的扩大,更要注重作业质量、服务效能和可持续性。既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。糖料蔗机收率的提升不是一蹴而就的,需要年复一年的技术攻关、示范推广和模式创新。农机社会化服务体系的建设,需要长期培育工作有见效快,有的见效慢,但都是推动农机化高质量发展的必经之路。全体党员干部必须树立“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界,保持历史耐心和战略定力,不贪一时之功,不图一时之名,一步一个脚印把各项工作推向前进。

(三)深刻领悟“靠什么树政绩”,始终坚持实干笃行科学方法

靠什么树政绩,考验的是干部的能力作风和方法路径。******强调,要坚持从实际出发,按规律办事,自觉为人民出政绩、以实干出政绩。通过科学决策和实干苦干,创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。反对急功近利、盲目蛮干、数据造假等形式主义和官僚主义。要发扬“钉钉子”精神,真抓实干,一任接着一任干,确保政策落地见效。坚持深入调查研究,尊重群众首创精神。

农机化工作是一项实践性极强的工作。机收率的数据从哪里来?从每一块蔗田的机械化作业中来。补贴政策的效果怎么检验?从农民群众的满意度中检验。智慧农机能不能推广?从田间地头的实际应用效果中判断。离开了实干,一切都是空谈。离开了科学方法,蛮干只会适得其反。全体党员干部必须坚持实事求是,深入基层一线,了解农民群众真实需求,掌握农机作业真实情况,尊重客观规律,尊重群众首创,用科学的决策和扎实的行动,一步一个脚印地把农机化事业推向前进。

二、刀刃向内,正视zjg偏差的突出问题

树立和践行正确zjg学习教育开展以来,全体党员干部进一步增强责任担当,在解难题、办实事中深化思想认识、检验政绩成色。但对照******关于正确zjg的重要论述,对照党章党规党纪要求,对照农民群众的期盼,仍然存在一些不容忽视的问题。必须坚持刀刃向内、深刻检视,标本兼治zjg偏差的突出问题。

(一)担当精神不够强,遇事推诿绕道走的现象仍有存在

当前,全区农机化发展正处于爬坡过坎的关键阶段。糖料蔗农机收攻坚进入深水区,丘陵山区机械化短板明显,农机装备研发创新面临瓶颈制约。面对这些难啃的硬骨头,部分党员干部存在畏难情绪,遇到矛盾绕着走,碰到问题往上交,缺乏主动担当、迎难而上的精气神。有的同志对分内工作推诿扯皮,对协作任务消极应付,对攻坚任务讨价还价。有的同志习惯于当“二传手”,把上级部署原封不动转下去,不结合本地实际细化落实,工作停在转发文件、召开会议上。有的同志对待新问题新挑战缺乏研究,用老办法应对新情况,用旧思维看待新事物,导致工作推进乏力、成效打折扣。

担当大小,体现着干部的胸怀、勇气和格局。糖料蔗机收需要持续改善,农户接受度需要逐步培育。

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