2025年工作回顾
在践行“两个维护”中强化了政治担当
贯通落实“第一议题”制度机制，督办大事要事11件、贯彻措施72条，推动******重要指示批示精神落地见效。完成**巡视“回头看”122项整改任务。
在应对风险挑战中确保了安全稳定
平稳应对23轮强降雨、5次台风、超45天极端高温等恶劣天气。完成深化安全基础建设三年行动。实现连续第11个安全年。
在拓展运输市场中创造了新的业绩
全年完成客发9.3亿人、同比增长4.4%，客收1208.2亿元、增长4.8%，均超全路平均增幅。全年发送货物20646万吨、增长1.8%，货收209.5亿元、增长2.8%，分别超预算56万吨、6亿元。
在精细集约经营中提升了整体质效
全年完成非运输企业考核利润45.6亿元、同口径同比增长6.5%。实现资产处置收益30亿元。全年完成运输总收入1417.8亿元、增长4.5%、超预算2.3亿元，超额兑现盈亏目标。
在重点项目攻坚中推动了路网升级
全年完成基建投资1486.3亿元，新增里程343.5公里。4个运输急需工程、24个技改项目建成使用。
在深化改革创新中集聚了发展动能
全面完成国铁企业改革深化提升三年行动122项任务，顺利实施物流事业部改革。投入科研经费3188万元，立项攻关课题207项，完成“数字上铁”建设24项年度任务。
在全面提素增能中强化了队伍支撑
动态增补“百千万人才”“三支队伍”425人，选树上铁工匠50人，获评全路技术能手53人，新建技能大师工作室5个。全年完成各类重点培训超60万人天。
在办好职工实事中促进了共建共享
职工收入稳步增长。支付医疗补助2.2亿元。开展“提升管理水平、为基层减负”专项行动，各类文电、会议、台账均有压减。
在全面强基提质中彰显了党建成效
坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，突出学习宣传党的二十届三中、四中全会精神。接续攻坚“强基提质”工程，全方位开展党建引领和党建联建。一体推进“三不腐”，完成2轮党委巡察和1轮整改评估。
“十四五”工作回顾
“大”的特征更加凸显
企业实际运营管理的资产总量超1.7万亿元，营业里程达1.54万公里，其中高铁8135公里，配属动车918标准组，均居全路第一，较“十三五”末分别增长21.4%、20%、35%、17.7%。
“稳”的态势不断巩固
连续实现高质量安全年，延续了上海局历史上最长的安全周期。职工队伍保持稳定。
“进”的步伐持续加快
在全路客发率先突破8亿人和9亿人，货发时隔多年重回2亿吨以上，非运输企业考核利润最高超50亿元，运输总收入突破1400亿元，基建投资年均近1300亿元。
“人”的合力充分凝聚
职工收入实现稳步增长。累计建成交付保障性住房8000余套。投入“三线”建设资金13.2亿元。助困助医助学49万人次、4亿元，职工获得感归属感、企业凝聚力向心力不断增强。
2026年集团公司工作总的要求
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及**经济工作会议精神，深入学习贯彻******对**企业和铁路工作的重要指示批示精神，认真落实国铁集团党组部署，聚焦全面建成一流的现代运输企业，坚持以当好排头兵为己任、以深化改革创新为动力，深入运用“五有”工作法，更好统筹发展和安全，全力抓好运输经营、铁路建设、改革管理、科技创新等重点工作，坚定不移推进全面从严治党，实现“十五五”良好开局，努力为加快建设世界一流铁路企业贡献更多上铁力量。
2026年及“十五五”时期面临的形势任务
党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，擘画了中国未来五年的发展蓝图。国铁集团工作会议要求全路认真贯彻全会精神，聚焦路网规模质量、运输保障能力、科技创新水平、企业经营质效、铁路治理体系“五个世界一流”，加快建成世界一流铁路企业，基本实现铁路现代化。集团公司工作会议提出“十五五”上海局发展的中心任务是：“全面建成一流的现代运输企业，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵”。具体目标是：建成高铁、客运、货运、经营、建设“五个强局”，实现安全管理水平、路网装备质量、经营服务品质、科技创新能力、企业治理效能、党建引