各位领导、同志们：
今天我们召开这次务虚会，主要目的是深入贯彻落实党**及上级党委关于新时代党的建设总要求，立足2026年“十五五”规划开局起步的关键节点，以“虚”促“实”，集思广益，共同研判形势、剖析问题、厘清思路，为谋划好、开展好新一年公司（单位）党建工作奠定坚实的思想基础。刚才，几位同志的发言站位高、思考深、举措实，听后很受启发。下面，结合当前内外形势和我们的实际，我就如何高质量推进2026年党建工作，谈几点初步的思考和意见，供大家讨论。
一、锚定方位、抬高标尺，深刻把握党建领航新使命
2026年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是我们公司（单位）深化改革攻坚、加快转型升级、实现高质量发展的关键之年。新形势、新任务对党建工作提出了新的更高要求。我们必须跳出“就党建抓党建”的传统思维定势，将党建工作置于服务国家战略、推动企业发展、应对风险挑战的宏大坐标系中去定位、去谋划、去推进。
（一）坚持“政治引领”，把准企业发展的“方向盘”。旗帜鲜明讲政治是我们作为国有企业（或特定性质单位）的根本属性。谋划2026年党建工作，首要的是强化政治建设的统领地位。要持续深化“第一议题”制度，不仅要确保学习传达的及时性、全面性，更要着力提升学习的转化率、落实度。要将学习贯彻党的创新理论、党**重大决策部署与公司（单位）战略规划、改革任务、经营目标紧密结合起来，深入思考“我们该做什么、能做什么、怎么做好”，切实把学习成果转化为破解发展难题、推动改革创新的思路举措和实际成效。政治建设要贯穿于决策、执行、监督的全过程，体现在选人用人、资源配置、风险防控的各方面，确保党委（党组）“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到制度化、具体化、常态化落实，使“两个维护”成为全体党员干部的思想自觉和行动自觉。
（二）聚焦“融合赋能”，深耕生产经营的“责任田”。党建工作与中心工作深度融合，是检验党建工作成效的根本标准。过去我们强调融合，但客观审视，部分领域、部分环节仍存在“贴标签”、“两张皮”现象，党建工作的价值创造作用未能充分彰显。2026年，我们必须牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，推动党建工作深度融入产业链、创新链、价值链。要将生产经营中的瓶颈问题、技术攻关中的“卡脖子”难题、市场开拓中的竞争压力、管理提升中的效率堵点，作为党建工作的主攻方向和发力点。通过深化“党建+”模式，在重大项目、重点工程、关键岗位上设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队、攻关小组，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。要着力培养既懂党建又懂业务的复合型干部，推动党务干部和业务干部双向交流、同向发力，真正实现目标同向、部署同步、工作同力、考核同频。
（三）突出“价值创造”，打造品牌建设的“强引擎”。新时代的党建工作，不能仅仅满足于完成“规定动作”，更要追求“有效覆盖”和“价值创造”。2026年，我们要推动党建工作从“标准化”向“品牌化”、“价值化”跃升。要紧密结合行业特性、企业文化和地域特色，精心培育一批叫得响、立得住、有实效的党建品牌。品牌创建要聚焦服务大局、推动发展、凝聚人心、展示形象，让品牌成为提升组织力、增强凝聚力、扩大影响力的重要载体。要通过品牌建设，将党建工作的“软实力”转化为推动发展的“硬支撑”，用改革发展的实际成果、干部职工的满意度、社会各界的认可度来检验党建工作的成色，实现党建工作从“做了什么”向“做出了什么效果”的根本转变。
二、正视短板、刀刃向内，清醒认识当前工作新挑战
在肯定成绩、总结经验的同时，我们必须保持清醒头脑，坚持问题导向，勇于自我革命。通过日常调研、考核反馈和今天的交流，我认为当前我们的党建工作在系统性、穿透力、创新性上还存在一些亟待解决的深层次问题。
（一）思想认识存有“温差”，责任传导还不够到位。部分基层党组织负责人对新时代党建工作的极端重要性认识不足，存在“重业务、轻党建”的惯性思维，将党建工作视为“软任务”、“虚功”，投入精力不够，研究思考不深。有的满足于“照搬照抄”上级文件，缺乏结合实际的创造性落实；有的存在“等靠要”思想，主动谋划、主动作为的意识不强。这种思想认识上的“温差”，导致全面从严治党主体责任压力传导出现“上紧下松”、“逐级递减”的现象，个别基层单位党建工作存在“沙滩流水不到头”的问题，影响了整体效能的发挥。
（二）组织建设存有“偏差”，基层基础还不够牢固。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。目前，我们部分基层党支部（党总支）在标准化规范化建设上还存在薄弱环节。有的组织生活制度执行不够严格，“三会一课”、主题党日等存在形式化、娱乐化倾向，政治性、时代性、原则性、战斗性体现不足；有的支部班子整体功能发挥不够，带头人能力有待提升；有的党员教育管理方式方