国企董事长在集团2023年三季度运营分析会上的讲话

2024-04-30 17:16:00 | 阅读 : 52收藏文章

近日,某国企召开2023年三季度运营分析会,集团公司董事长作了题为《认清发展形势,坚定发展信心,确保圆满完成四季度生产经营目标任务》的讲话。

国企董事长在集团2023年三季度运营分析会上的讲话

董事长 **

同志们:

7月份以来,集团上下紧锣密鼓、有序推进三季度各项工作,过程中对企业运行情况及时分析研判,及时作出部署,始终做到心中有数。实际上,我们有一个很重要的经验,就是提前谋划工作,争取了更多主动权,比如去年年底我们提前谋划今年一季度工作,收到了比较好的效果,顺利实现“开门红”。今天我们选择在国庆假期前夕,召开三季度运营分析会,时间上比以往都要早,目的就是增强工作主动性和前瞻性,和时间赛跑,尽早尽快推进四季度重点任务,更好地谋划岁末年初工作,更大力度把各项工作尽量往前赶,务求更大实效、更好成果。

这次会议的主要任务是:深入学习贯彻******最新重要指示批示精神,全面贯彻上级决策部署,系统总结集团三季度工作,安排部署四季度重点任务,奋力冲刺全年目标。

今年以来,集团上下紧紧围绕贯彻D的二十大这条工作主线,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以企业改革发展和D的建设新成效,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。特别是年中工作会以来,各单位、各部门不折不扣落实集团D组部署,各项工作都在加快推进。

一是企业运营保持良好发展态势。大力实施集团D组既定的稳增长策略和举措,D组成员带头赴**等地开展央地对接,与兄弟央企、金融机构等共商合作事宜,签署一批战略协议,在重大基础设施、城市更新、生态环保等领域达成深化合作意向;各级领导干部坚持苦干实干跑市场、抓生产、创效益;广大职工激情满怀、奋勇拼搏,扎实做好本职工作。在大家共同努力下,1-9月,集团新签合同额**万亿元、同比增长** %,完成营业收入**万亿元、同比增长** %,实现利润总额**亿元、净利润**亿元,分别同比增长**%、** %,主要经济指标再创新高。

二是改革创新发展迈出新步伐。持续深化国企改革,着力解决子企业发展不平衡问题,**局和**局战略性协同联动取得实质性进展,**和**总部融合发展加快推进。坚定不移推进创新发展,获评国资委科技创新突出贡献企业,承担央企关键核心技术攻坚二期工程项目,认定第三批**项重大科技成果;碳达峰行动方案基本成型,总体思路、实施路径和工作举措进一步明晰;**设立和科创集团组建迈出坚实步伐;有序推进第**次海外工作会筹备工作,海外支持政策研究取得阶段性成果。

三是履行社会责任展现新担当。发挥产业链“链长”作用,及时足额支付农民工工资和中小企业款项,扎实做好房租减免工作,累计减免租金近**亿元,带动上下游企业协同发展。积极响应国资委号召,第一时间参与**救援工作,向灾区捐款**万元,全力支援灾区救助和灾后重建。接续推进乡村振兴,**定点帮扶、**对口支援工作取得了新进展。

今年,内外部形势严峻复杂,特别是经济下行压力持续加大,我们能够取得这些较好的成绩,实属不易,根本在于以***同志为核心的D坚强领导,在于***新时代中国特色社会主义思想的科学指引,是各级企业坚决落实集团D组部署、主动作为的结果,也是广大D员干部职工攻坚克难、团结拼搏的结果。

在此,我代表集团D组向大家表示衷心的感谢!

刚才,**总作了集团三季度运营分析报告,**总稍后还要对贯彻会议精神提要求,大家要抓好落实。下面,就做好四季度重点工作,我讲几点意见。(注:本文由公文中心www.igwzx.com首发,其他平台下载均为盗用,请文友们斟酌后使用)

一、周密组织部署,扎实做好第二批ztjy工作

*月**日上午,总公司D组对标中央精神,对全集团第二批ztjy工作作出部署,**书记明确提出了五个方面的推进要求;*月**日上午,公司D委召开了学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ztjy工作会议,**书记也提出五个方面的要求。扎实做好第二批ztjy工作,这是集团当前和今后一个时期最重大的政治任务,集团上下必须坚决把思想和行动统一到******重要指示批示精神和D中央决策部署上来,全力以赴、抓实抓细。

一是提高政治站位,深刻领会ztjy工作重大意义。在全D深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ztjy,是D全面贯彻D的二十大精神、动员全D同志为完成D的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代D的建设新的伟大工程的重大部署,对于维护D的团结统一、激励D员干部积极担当作为、始终保持D同职工群众血肉联系、推进D的自我革命具有十分重要的意义。系统内各级D组织和广大D员干部要切实增强开展ztjy的思想自觉、政治自觉和行动自觉,深刻把握其重大考量、深远意义,矢志不渝沿着******指引的方向奋勇前进。

二是强化对标对表,切实把准当前企业高质量发展各项要求。组织好、开展好这次ztjy,要认真学习借鉴第一批ztjy的经验做法,牢牢把握“学思想、强D性、重实践、建新功”的总要求,坚持学思用贯通、知信行统一,更加自觉用******重要讲话重要指示和***关于本行业本领域重要论述统一思想、统揽全局、统领工作,着力解决好理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面的突出问题,引导系统内D员干部在真学真信真用、学懂弄通做实上下功夫,切实把***新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼D性和指导实践、推动工作的强大力量,确保达到凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁从业树立新风这五个方面的目标。关于开展ztjy的目标任务和要求,会上已经印发了《关于深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ztjy的实施方案》,系统内各级D组织要认真抓好贯彻落实。

三是坚持一体推进,推动ztjy工作走深走实走心。 扎实推进ztjy是一项重大的政治工程、系统工程、全面工程,要树牢系统观念和整体思维,坚持学和做结合、查和改贯通、破和立统一,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯穿始终、一体推进,边学习、边对照、边检视、边整改,让职工群众切实感受到ztjy带来的实实在在变化。各级干部要认真落实上级出台的有关文件,按照“深、实、细、准、效”的标准和要求,带头深入基层一线,采取“四不两直”方式,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位去,既听工作建议,也听批评意见,在“解剖麻雀”中摸清真实情况,在攻坚克难中总结方法经验,切实运用D的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律,弄清当前我们企业面临的问题是什么?怎么解决?真正把调研的过程转化为破难题解堵点、重创新强改革、创特色出典型的过程,更好地助推企业高质量发展。

二、精准把握企业运营情况,切实增强高质量发展的责任感和紧迫感

今年以来,我们深入贯彻上级决策部署,始终抓住稳增长这条生产经营工作主线,针对不同阶段的突出问题及时开展分析,研究出台了一系列务实举措,取得了明显成效。下一阶段,集团发展面临的挑战和压力将会持续加大,我们要以“时时放心不下”的责任感开展四季度工作,一如既往坚定发展信心,高度重视眼前的问题、事关企业长期稳定发展的趋势性问题和不确定性的问题,沉下心来思考研究,把各方面情况考虑得更周全一些、更深入一些、更长远一些,更好地协调推进各项工作,确保企业稳健发展。

刚才,**总在运营分析报告中对集团三季度存在的主要问题作了梳理总结,这些问题都是制约下一步发展的重要因素,我们要辩证地看待这些问题,找准问题产生的根源,研判问题的属性特征,更加精准地制定出对策举措。

一是“灰犀牛”事件的影响正在逐步显现。年中工作会上,我们分析集团发展将会遇到两个“灰犀牛”事件,一个是集团地产业务利润的大幅下滑,另一个是集团高速增长态势的放缓。从三季度当季数据看,集团地产业务利润总额为**亿元,与去年同期相比下降**亿元,环比今年二季度下降**亿元,地产项目结利具有周期性特点,随着四季度交付项目增多,预计地产业务利润大幅下滑的情况或将好转,集团整体利润状况将得到改善,但是仍会继续承压,完成全年利润稳增长目标压力依然很大。我们再看另一个“灰犀牛”带来的影响,随着国家城镇化率不断提高,建筑行业高速增长不可持续,集团今后很难维持过去的高速增长态势,必须保持在一定的合理区间。今年我们明显感觉到增速放缓这个趋势,各级企业稳增长的压力也不断加大。从另一个角度来讲,这并不是坏事情,过去很长一段时间,集团经营规模不断攀升,巨大的规模成就了我们在全球的知名度和影响力,同时,也让我们一定程度地形成了比较浓厚的“速度情结”“规模情结”。现在,集团走到了世界500强第**这个高位,未来我们要继续向上走、保持住这个行业地位,仅仅靠规模这个路径难以为继。我们

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