一、主要工作
（一）抓牢责任促D建。
（二）夯实基础强组织。
（三）强化班子提素质。
（四）压实双责促廉洁。
二、存在问题及其原因
三、下步工作思路及措施
（一）认真落实主体责任。
（二）全面建强D员队伍。
（三）注重加强D建创新。
（四）带头执行各项制度。
（五）加强经费物资保障。
  
公司D支部书记述职报告
 
2020年以来，作为一名D支部书记，我认真履行D建第一责任人的职责，按照上级D委D建工作的总体要求，做到D建工作与业务工作同时研究部署，两项目标任务同时下达，检查验收同时进行，年终奖惩同时考虑，使D建工作与日常公司经营管理工作有机结合，相互促进，避免了就D建抓D建，忙业务忘D建的倾向；在D支部一班人共同努力下，全体D员干部的宗旨意识和模范带头作用明显增强，呈现出D建工作生动活泼开展，业务工作扎实有效推进的良好氛围。
一、主要工作
（一）抓牢责任促D建。我支部共有D员X名，今年共上缴D费X元，开展重点学习D的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神X次，开展主题D日活动活动X次等。我努力把学习当作提高个人D性修养、掌握D的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实支部各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感；坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。
（二）夯实基础强组织。一是坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化D支部的要求正常开展了支部单位生活，全年开展团建会议X次，D员大会X次，D课X次，D支部会议X次，D小组会议X次，二是组织学习与培训，组织支部全体D员参加D建知识学习X次，我本人赴X参加X市X区组织部组织的支部书记学习班X天，组织D员学习10次。三是进行D员民主评议一次。五是组织举行了一次职工趣味运动会，开展“创星级标准化支部”活动，检查督促做好各项记录。开展了“D员带群众，一帮一结对”活动，共8个D员找到群众，建立了结对关系。这一活动的开展，对于员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。疫情防控期间，商贸有限公司将价值X万元的X只口罩及X吨自营品牌X优质大米送到X疫情防控指挥部，对坚守疫情防控一线的工作人员表示慰问，谱写同心战疫的交响曲。
（三）强化班子提素质。努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短；在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度；能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通X次，听取他们的意见和建议X项，不断改进工作上的失误和不足；努力帮助职工解决困难X次，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问X人次，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境；在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
（四）压实双责促廉洁。自己作为公司D风廉政建设第一责任人，能够认真落实D风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一岗双责”，对于公司领导班子成员、各部门负责人的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“D风廉政”活动X次，文章转载自国企公文微信公众号，对各自责任区内的D风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司D委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大”集体决策制度。今年，在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况，对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。
二、存在问题及其原因
（一）软硬件建设还存在差距。从目前的情况看，我支部的D员少，D的组织活动少，例如：虽然建立了D组织，但不健全、不规范，写在纸上，挂在墙上，应付检查，没有实际作用。不注重规范化建设，制度不健全，单位生活少、质量不高，基本的“三会一课”虽然能组织开展，但都不能保证质量，有的甚至只缴D费，淡化了单位生活。
（二）组织活动形式还比较单一。一个单位如果光有D组织，不组织D员过单位生活，开展组织活动，这样的D组织也就是空有其名，其实也没什么作用。例如：D组织虽然有时也搞点活动，但不经常，能简就简，政治性、思想性都不强，起不到凝聚D心、活跃D员的目的。
（三）D员作用发挥不明显。D员先锋模范作用是D的先进性的具体体现。D员无论何时何地，在任何条件下，都要发挥先锋模范作用，这是对每个D员的基本要求，在非公企业工作的D员也应该做到这一点。例如我支部的D员都只把自己当成了一个普通的打工者，很少有以D员身份出现的，发挥作用就更谈不上了。
原因分析：一是思想上不重视。非公企业不同于公有企业，它有它的特殊性，因而在非公企业中建立D组织和开展D组织活动有很大难度，经常是工作做了很多，效果却不明显，更出不了成果。久而久之，便形成了不想去做，不愿去做，不敢去做。总认为只要政治上不出事，安全稳定就行了，开不开展D的工作无所谓，不是主动地、积极地开展丰富多彩的活动，而是消极被动地应付上级检查，能推就推，能躲就躲。二是创新意识不够。开展非公企业D建工作应该说是我们D在新时期面临的一个重大的全新课题，也是我们D必须面对和必须解决的一个重大问题，只能做好，不能对付，更不能放弃。对这样一项重大的政治工作任务，我还是用老眼光看待问题，用老办法去解决问题，而这些认知水平和工作方法已经永远不能适应新时期D建工作的需要了，就象老牛拉汽车，费了九牛二虎之力，最后还是事倍功半，有的甚至帮倒忙，导致我支部D建工作一直没有跟上发展的形势，没有很好地开展起来。三是支部的D建工作基础薄弱，活动开展阻力较大。X商贸有限责任公司D支部部分D员D性淡薄，工作上缺乏热情和积极性，只顾局部利益，缺乏全局观念，日常工作中把自己等同于普通群众，得过且过，不能正确认识理论学习和D单位生活的重要意义，甚至不能及时参加单位生活，这些都造成支部D建工作不得力，难以发挥D建工作统一思想，增强凝聚力的积极作用。
三、下步工作思路及措施
（一）认真落实主体责任。牢记第一责任，以主要精力抓好基层D建，坚持站在巩固D的执政地位的高度，深刻认识加强公司D建的重要性，扎实做好D建基础工作。健全完善D建工作目标责任制，严格落实三会一课、民主评议D员等制度。每月召开1次D支部会，每季度召开1次D建联席会，把D建工作和公司生产经营活动同时安排、同检查、同考核、同奖励，确保D建工作落到实处。
（二）全面建强D员队伍。一是加强D员教育，在企业D员中严格落实D的政治纪律，引导、鼓励D员积极开展学习。二是发挥D员作用，重点在工作岗位、关键岗位的员工，特别是经营管理层中有计划、有步骤地发展D员，确保发展D员质量。三是建全服务队伍，每月拟定1个主题组织开展D员志愿者活动，搭建平台引导D员充分发挥先锋模范作用。
（三）注重加强D建创新。一是加强制度创新。建立公司D建工作联席会议制度，形成齐抓共管的工作格局，建立公司自筹、D费补助相结合的D建工作经费保障机制，从根本上解决D建经费不足的问题。二是活动创新。开展D员先锋岗、D员示范区等争先创优主题活动，引导D员冲在企业发展第一线，从而支部的战斗堡垒作用得以体现。三是加强平台创新。计划组建开通公司D建群和D建网，推动企业D建工作信息化、精细化、高效化。
（四）带头执行各项制度。自己始终坚持做好一把手带头作用，主动参加支部组织的活动，精心准备，有讲稿，有笔记，带动公司D员干部巩固深化“不忘初心、牢记使命”*t*y成果；带头执行D支部的决定，不折不扣的落实各项决定；带头开展自我审视，敞开思想，不护短，不遮羞，坦诚相待，找出不足之处，相互帮助，促进单位和谐，深入工作一线，开展调查研究，找出存在问题的突破口，时时把握D建工作动态；带头发扬民主，涉及全局的大事召开班子成员会议或支部会议共同讨论决定，不自己一个人说了算，带头弘扬正气，创建和谐机关，起到了领导干部应有的模范带头作用，通过自己的带动，影响了全体D员干部，形成了D员干部人人遵守规章制度的良好风气，树立了良好的D员干部形象和单位整体形象
（五）加强经费物资保障。一是为确保D建工作能够正常开展，常抓不懈，专门成立了由我任组长，两名支委分别负责的D建工作领导小组，分工明确，责任到人；二是订阅D报D刊，全力保障D员理论学习需要；三是确保D建经费，无论资金有多么紧张，只有D建工作开展活动需要经费，我都会积极想办法；四是实行D建工作与业务工作共同布置，共同检查，共同考核，做到年初有布置、年中有检查、年底有考核，将考核结果作为年底考核评优的重要依据，增强对D建工作重要性的认识。